理念体系

創業の精神

昭和17年(1942年)、戦中の混乱期に創業者 八下田邦夫は、4人兄弟の次男として生まれた。不遇で貧しい環境で育った邦夫は、たべていくため、生きていくために、家族と共に必死に働いた。

幼いころの貧しい環境を経験した邦夫は、「自分の家族に同じ思いはさせたくない」「物心両面の幸福を得たい」という根源的で強い念いのもと、昭和55(1980)年4月、八下田梱包有限会社(現・株式会社カルテック)を設立し、3年後の昭和58年(1983)年11月に株式会社キャリー交通を設立した。

平成21(2010)年1月、後継者として八下田達哉が株式会社カルテックの代表取締役に就任した。同年8月には世界金融危機の影響で業績は急降下し、物心両面の幸福を求めて創業したはずの会社は、存続の危機となった。

理念なきこの会社は何処へ向かっていけば良いのか。進むべき道を模索する中で、あたりを見渡せば、本質を見極めず、最優先すべき「社員の幸せ」と「顧客の安全の確保」をないがしろにし、利益追求に走る会社が多い事実を知り、愕然とした。

「・・・決して同じようになってはならない」

物心両面の幸福は、信頼できる安全の上に成り立つ。「安心」の本質を見極め「心からの安心」を日本に、そして世界に広めていこう。共に働く社員の「物心両面の幸福」を追及していこう。八下田達哉はこの一念のもと「心から安心できる世界を創造する」という2社共通の経営理念を掲げた。

経営理念

心から安心できる世界を創造する

私たちは、日本をはじめとする世界のあらゆる国と地域に「信頼される安全」を浸透させることにより、「心から安心できる世界」を創造していきます。この経営理念を、私たちの行う仕事の全ての判断基準とします。

経営ビジョン

強い会社を創ろう!
外部環境のスピーディな変化と共に不確実性が増してゆく中で、心から安心できる社会を創造するために、我々はどんな苦境にも負けない「強い会社」に成長発展していかなければならない。それは単に数値上の結果が良いだけではなく、社員一人ひとりが生き生きと働き、あらゆる環境変化へも柔軟に対応し、力を合わせて乗り越えながら、成長発展を遂げ続けていく会社こそが、我々がビジョンに掲げる「強い会社」である。

経営目標

栃木県を代表する100年企業の実現
社会から信頼される強い企業である証として「栃木県を代表する100年企業の1つとなる」ことを、我が社の経営目標とする。100年の目標を達成したら次の100年、更に次の100年を目指し、未来永劫、価値あるモビリティを創造し、社会に提供し続けていく。

経営基本方針

厳密性と透明性の追求
企業の永続性、健全性、そして安全性は厳密から創られる。組織の腐敗、企業の衰退は不透明から始まる。経営基本方針に基づき、我が社の行う事業、そして全ての社員が具体的な行動目標を掲げ、高い意志を持って実践する。

基本行動指針・役員行動指針・社員行動指針
経営理念、ビジョン、経営基本方針を、原理原則として具体的な行動、業務を行うにあたり、以下に行動指針を定める。

貸切バスフロント

基本行動指針

1.私たちは、経営理念、経営方針書、経営計画書に従って仕事を進めます。

2.私たちは「お客様の安心」を基準に、安全の確保及びサービス向上に全力でつとめます。

3.私たちは「強い会社」を創るため、謙虚に学び成長を果たし、社業発展に貢献します。

役員行動指針

1.私たちは、経営理念に従って健全経営を行い、事業を通して社会に貢献します。

2.私たちは、経営理念に従って健全経営を行い、適正利益を確保して持続的に成長します。

3.私たちは、経営理念に従って社員教育を行い、安心して働ける理想の職場づくりに全力でつとめます。

社員行動指針

1.私たちは、共通の働く目的として経営理念を確認し、利他の精神で仕事に取り組みます。

2.私たちは、経営理念や方針、上司の指示に従い、自発的かつ協力的に仕事に取り組みます。

3.私たちは、報告・連絡・相談・確認を徹底するため、良好な人間関係作りに取り組みます。

4.私たちは、社員教育や仕事を通じて謙虚に学び、自らを律せられるよう成長します。

5.私たちは、整理・整頓・清掃・清潔・躾を守り、生産性の向上に取り組みます。

6.私たちは、厳密な論理分析を重視し、客観的な事実に基づいた判断を行います。

7.私たちは、仕事における意思決定の過程を、必要に応じて公開できる状態を整えます。

8.私たちは、顧客目線を重視し、価値あるセキュリティの創造・提供に向け、創意工夫を重ねます。

9.私たちは、関係法令を遵守すると共に、反社会的勢力との関係の排除・断絶をします。

10.私たちは、身だしなみ・姿勢・言葉づかいを正し、社会からの信頼を得るよう取り組みます。

スタッフ紹介